Consultoria: levantamento de processos e requisitos, desenho de soluções e mapeamento para o CA PPM Clarity

Antes de implantar uma ferramenta do porte do CA PPM Clarity, é muito importante que o cliente tenha bem definido seus objetivos. Para isso, é importante ter o conhecimento da situação atual e planejar o caminho até a situação desejada.

Nossa equipe está capacitada para auxiliar você a levantar, e avaliar e ajustar seu processo negócio atual, e mapeá-lo para operar tendo o CA PPM Clarity como plataforma de suporte.

Também estamos prontos para levantar requisitos para a criação de novos sistemas e processos, e fornecer para o cliente o desenho de uma solução utilizando os recursos que o cliente tem disponível.

Nosso time dará a sua equipe e a você o suporte necessário para dimensionar a infraestrutura necessária para instalação do seu CA PPM Clarity. Fornecemos todo o suporte que você e sua empresa necessitar para um processo de transição planejado, sem sobressaltos e de acordo com o nível de maturidade da companhia. Ajudaremos você e sua empresa a definir por onde começar, quais processos implantar, na elaboração do plano de comunicação com os principais stakeholders, quais times treinar e qual a melhor estratégia de capacitação e desenvolvimento de habilidades, como aplicar as melhores práticas do gerenciamento de projetos no seu sistema, como gerenciar a evolução do CA PPM Clarity, sua sustentação e muito mais. A adoção de uma ferramenta de gestão de projetos como o CA PPM Clarity deve ser tomada com base em um plano estratégico que impactará diversas áreas de negócio da sua empresa, como por exemplo, RH, Finanças, Operação, Planejamento e Controle entre outras. A ágila provê apoio a todo o ciclo, do planejamento até a pós-implantação.

Nossa metodologia de trabalho nos permite fazer uma avaliação completa de suas necessidades relacionadas a Gestão de Projetos e Portfólios e como o CA PPM Clarity poderá ajudá-lo.

Auxiliaremos sua empresa na elaboração do seu plano estratégico para a implantação do CA PPM Clarity, que se adapte a sua cultura organizacional, seus processos de negócio e minimize os impactos de introdução da ferramenta.

A Ágila fornecerá todo o suporte que sua empresa necessitará para obter o máximo de valor do CA PPM Clarity:

• Levantamento dos Processos de Negócio.
• Plano de Implantação do CA PPM Clarity.
• Plano de evolução da ferramenta em função da maturidade da gestão de projetos na empresa.
• Plano de capacitação continuada para os diferentes perfis envolvidos.
• Suporte ao Plano de Comunicação da implantação do CA PPM Clarity.

Concluído o processo de implantação inicial, ajudamos sua empresa a melhorar a performance da ferramenta por meio de novos desenvolvimentos, integrações e outras soluções que agreguem valor ao seu negócio.